Todo processo coletivo - seja uma reunião, um grande seminário ou toda uma organização - que busca inovação e criatividade deveria encontrar uma estrutura adequada que ajude a trabalhar com o equilibrio entre o caos e a ordem necessários para a co-criação. Dos muitos processos e formas possíveis é importante escolher aqueles alinhados com a natureza dos sistemas vivos, se queremos que sabedoria e novidade emerjam da complexidade e da incerteza.

Uma de nossas principais bases conceituais para esse trabalho é o Caórdico, além da Teoria U (Otto Scharmer) e das Cinco Disciplinas (Peter Senge).  Abaixo você pode encontrar mais detalhes sobre alguns desses conceitos. Também estão em anexo artigos sobre a Teoria U e Holacracia, para os interessados, enquanto não temos resumos em português.

Nos link a seguir você encontra um resumo de um dos principais modelos de inovação organizacional que usamos:

Outra curiosidade interessante, com aplicação direta a esse trabalho, são os  "10 Superpoders para Colaboração".