Trata-se da criação de um
espaço aberto no qual os participantes propõem e se responsabilizam pelos temas a serem discutidos e aprofundados,
criando a própria agenda do evento. É uma forma de organizar reuniões, conferências ou grupos aproveitando a motivação dos indivíduos, fazendo uso da capacidade de auto-organização inerente a qualquer sistema vivo (neste caso, o grupo de pessoas). Provoca uma migração dos participantes da posição
de expectadores para protagonistas do processo. Pode ser usado para o planejamento de ações, resolver conflitos, gerar novas idéias... com grupos apartir de uma dúzia de pessoas, até muitas centenas (o maior grupo que já co-facilitamos era de 800 pessoas).
"Tecnologia Open Space é a maneira mais rápida que conheço de colocar as pessoas a trabalhar." - Chris Corrigan
O Open Space tem como princípio básico a combinação da
paixão com a responsabilidade, que é incorporado em sua única regra:
a lei dos dois pés... "Se você está em um lugar onde não esteja nem contribuindo, nem aprendendo, use os seus dois pés e vá para outro lugar."
Além da lei, temos quatro
princípios:
- Quem quer que venha, são as pessoas certas.
- Quando começar é a hora certa.
- O que quer aconteça é a única coisa que poderia ter acontecido.
- Quando acabar, acabou.
As
condições para um bom Open Space são:
- Um problema real
- Diversidade e complexidade (de pessoas e opiniões)
- Desprendimento do resultado
- Senso de urgência (é pra ontem!)
- Conflito efetivo ou potencial
A simplicidade do Open Space cria o mínimo de estrutura para que a ordem emerja do caos, e possamos experimentar o
caminho caórdico. Esteja preparado para ser surpreendido!
